迈向2012

针对捷悦电动车在即将到来的2012年里携手中国国家田径队，成为国家田径队的官方合作伙伴的新情况，两度留学日本北海道、上个世纪90年代作为国家首批邀请回国的海归人员、捷悦集团营销总经理曾亚非先生就台铃品牌的提升作了精彩的演讲。他说：“转型升级不单是企业的事，在座的各位经销商也要与时俱进，转型升级。怎么转？首先要转变观念。

经销商如果要成为所在地的霸主，不能只局限于开一家门店赚点小钱，要开连锁店，包括旗舰店，对投入要求以较高，对装修要求比较高，对运营能力要求比较高。前几年的价格战，经销商都好混，只要价低就不愁没人买。现在这个观念，别的品牌我不说，至少台铃的经销商要扭转这个观念。为什么？价格固然很重要，我们的经销商要树立一个观念：捷悦就是与众不同，台铃品质的保障就是要卖得贵，别的牌子卖得比捷悦便宜，只有靠偷工减料来欺骗消费者。就好比宝马轿车是贵，开起来就是舒服就是有人卖的消费观念一样，你的消费群体定位不同，这就是捷悦与杂牌的区隔力。现在电动车发展10多年，农民工也好，城市蓝领也好，消费者由第一代的不懂到第二代的贼精，越来越成熟，一味追求低价的伪营销的日子是越来越难混下去了，只有靠转型升级才能立足电动车销售市场。”