在电动车行业，一个两年前才兴起的控制器新品牌，知名度不高。但它在白色家电行业却美名远播、举足轻重。它就是—广东盈科电子。
从家电到电动车，两个不同的领域，盈科作为电动车行业的新品牌，又将如何与老牌企业竞争，成为电动车控制器行业的后起之秀呢？为此我们采访了盈科机电产业的刘必茂刘总，让他为我们解读盈科这个新生军的取胜之道。
盈科机电产业总经理刘必茂
四重优势，先胜一筹
第一重优势是资金优势。广东盈科电子，是盈峰集团（集团下属有：盈科电子、深圳合赢私募、湖南贝婴孕婴童连锁、浙江上风高科、威奇电工等七家公司，参股有易方达基金等）旗下公司，以集团管理优势、资金优势，盈科在家电和电动车行业都可以轻松从容的保障与大客户的长期合作。
第二重优势是制造优势。盈科地处珠三角黄金地区，从事智能控制器研发、生产和销售13年，拥有自主研发中心，目前是中国最大的控制器制造基地之一，拥有4万平方米的生产场地。13年电子产品制造的积累，无论是对于企业管理、成本控制、生产工艺、产品品质的控制都可以精准而到位。
第三重优势是人才优势：人才是企业发展的决定性因素。因此只有拥有了充足的人才，企业才能实现跨越式的发展。盈科深知人才的重要性，注重人才的培养选拨，不断完善企业育才成长选才机制，形成了豪华的人才结构，近似奢侈的人才配置，而这优秀的人才配置，正是盈科持续发展的基础与保障。
除了上述的优势，盈科电动车控制器本身的特点更不容忽视。盈科的产品追求从大众化到精准化、创新型的过渡转变，现有的产品，对比行业大部分品牌产品，盈科无刷控制器启动噪音更低、运行效率高，充分发挥电机最大效能、最大限度释放电机潜能。
综合资金、制造、人才、产品四重优势，盈科无刷控制器，虽然是近两年兴起的品牌，却优势重重。这样鲜明的优势并没有让盈科洋洋得意，它更懂得将优势化为动力，借以提升自身水平，真正将优势最大化。
产品展示
稳扎稳打，品质取胜
当下社会，很多企业采用了“轰炸式”广告营销策略，这或许一时有效，但对于企业的可持续发展来说是弊大于利的，刘总表示暂时不会采用这样的宣传推广方式，认为成本始终是摊分到产品价格中。盈科追求的是稳打稳扎式的发展，适当进行必要的宣传。
盈科在家电控制器领域有着不凡的成就，但在电动车行业，还处在发展的过程，刘总认为品牌的提升是一个循序渐进的过程，品牌更重要的是客户的口碑，平稳增长才是王道。
这不仅仅是企业而言，产品本身更是如此，有了好品质才能塑造好品牌。刘总多次提到了“品质”这个词，盈科对于品质的追求不仅仅是口头的名词，是实
实在在的行动。盈科提倡高端化产品，做中国智能控制器整体解决方案。而所谓的智能用刘总的话来说，就是适用、多用、便捷、简单，操作相相机一样“傻瓜式”，这就是科技带来的力量！
在本次台州展会上，盈科提出了“控制器新领军”的口号，那么“新”到底
体现在什么地方呢？刘总给我们解释了盈科控制器的“新”。
有三“新”：
新领域、新品牌、新技术。相对于盈科成功的13年家电领域经营来讲，盈科在电动车控制器领域，是新领域。在电动车行业，盈科是近年才进入的品牌，就是新品牌。而它的新给了它更大的进步空间，它可以广泛的吸收行业发展的成功与失败的经验，在技术上更容易超越和创新，更上一层楼，创造新技术。而盈科的目标也很清晰，通过3-5年发展，在技术、品质、供货能力、规模上，要做电动车控制器的领军企业之一。
电动自行车市场需求的逐日旺盛，竞争也愈演愈烈，整个行业已经进入洗牌
阶段，优势企业及品牌更容易脱颖而出，促进行业的发展和提升。盈科就成功抓住了这一机遇，将危机转化为契机，用精益求精的品质赢市场，赢得口碑，以四重优势为基础，争做电动车控制器的新领军。
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