每年7月,已是行业默认的传统销售淡季,当大部分人选择调整修养时,大河西南营销中心正在启动一个宏大的市场计划,因为15天后,装载300台的大河专列将于洛阳开往成都。
如今我们所处时代的商业竞争,与上个时代的最大不同:是由快鱼吃慢鱼,发展升级到大鱼吃小鱼。
从前的商业领域,谁的胆子大、下手快,就能占先手,最后就能享受先入为主的成果。而如今需要通过多年的沉淀与发展,才有可能在某个领域处于领先水平,从而形成相对优势或绝对优势的局面。
大河品牌登录西南市场前,如同进入一个未知世界,面对一个完全陌生的业态,以及在市场沉淀多年的强势品牌的竞争压力,想要生存并发展起来,绝非易事,这需要合作伙伴具备勇气与智慧,更需要开创一个颠覆性的运作模式;在很多不确定性面前,我们深知,充满挑战的环境同时也具有更多的可能性。
2015年2月开始,四海公司团队用三个月的时间,对行业及市场做了大量的调研分析,并针对性的制定三年市场发展规划,自此,大河西南市场的“出局、入局、破局”三部曲油然而生:以高起点高定位进入市场,打破行业低端乱象,再以战略产品导入重新布局,后利用颠覆性的营销手段突破创新。
这不是杀鸡取卵、拔苗助长的刺激式销售,而是将步步为营的战略意图执行到位后的结果,也是与企业之间战略合作关系的化学反应发挥到极致的结果。
渠成水自到。2016年2月,大河西南营销中心成立,四海公司成为大河公司官方指定的南方市场运营中心。
如果狂澜无法阻止,那就让暴风雨来的更猛烈些吧!强者从来都无惧考验。