经验一：主动点，上门服务
在市场不景气的情况下，有客户就是王道。对于所有的电动车经销商来说，进店客户的多少直接影响到销售业绩，但在目前的大环境下，进店客户越来越少，老客户也越来越少，而且客户的消费行为也呈现非常个性化的特征，他们追求产品的款式、质量。同时，在互联网信息的透明化下，价格操作的空间也越来越小。在这种情况下，作为电动车经销商，需要积极提升对客户的服务价值，上门去服务、去维修。
经验二：积极点，变革促销形式
对于电动车经销商来说，传统的老一套的促销思路及模式需要改变一下了，随着促销的深入化，消费者对促销越来越具有免疫力，因此，需要电动车经销商在促销的形式上进行一定程度的变革，发展出让消费者感兴趣的新型促销方式。
经验三：线上线下，一个都别少
互联网的高度普及度以及大量人群习惯网上购物，对线下实体店构成了巨大的冲击，单位价值越小或者体验度小的产品，冲击越大。高单位价值的产品，消费者单纯从网上获取安全感是很难的，因此，电动车经销商可以联合品牌建立线上线下的体验+网销的新模式，让客户在区域实体店体验后，既可在实体店下单，也可在网上下单，一定程度上照顾了消费者的可见性和网上交易的便捷性，对促进大件电动车产品的消费非常有用。
经验四：维护好老客户
电动车行业，销售、售后重复性相对还是比较高的，消费者在选择一个品牌时，很注重周围邻居或者朋友购买的品牌。因此，作为电动车经销商，要学会进行口碑营销，定期与老客户互动，帮助老客户保养和维护产品是电动车营销非常重要的一个手段。实践表明，维护一个老客户的成本仅仅相当于开发一个客户成本的20-30%，老客户推荐的新客户，成交率在80%以上，以老带新是口碑营销的重要手段。
经验五：打造好门店气氛
作为电动车经销商，不管你的品牌多么强大，都需要做好最基础的工作，那就是门店装修设计要有一定质感，产品款式要能符合当下区域市场的需求，产品陈列要有层次感，灯光利用要适当。促销时，无论是店内还是外围，都必须要有促销活动的氛围。此外，要在区域形成具有特色的营销模式，把行业经销商没有做好得做好，把行业经销商没有做深的做透，形成自己的核心竞争力。
近几年，市场不景气，这对于电动车经销商而言是一大挑战。不过，优胜劣汰是自然生存法则，虽苛刻却又合情合理。上述五大经验是一个成功电动车经销商的分享，值得其他电动车经销商学习和思考。
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