日前,雅迪科技集团董事长董经贵发表了“明确发展方向,坚定发展信念,增强发展干劲”讲话,诠释了雅迪下一步的发展方向和工作重点.
董经贵在讲话中充分肯定了集团广大员工、经销商以及各配套企业在激烈竞争的市场形势下,同心协作、克服困难所取得的成绩.同时,针对2012年的集团规划与目标,董经贵要求全体雅迪人要走快步、迈大步,实现快发展和大发展.并着重强调,雅迪的战略不是提倡“低价”,更不是追求暂时的销量与利润,而是秉承“制造让消费者有幸福感的产品”的理念,通过系统性整合营销的品牌发展战略,巩固与加强雅迪品牌的行业领导者地位,引领行业健康发展,从而成就“百年雅迪”的梦想.
明确发展方向:专注电动车制造和营销
董经贵说,电动交通工具目前在国内的普及率与应用率依然很低,未来仍有很大的增长空间,因此在新的企业经营战略中,雅迪必须集中优势资源与精力,专注于发展电动两轮车,把电动两轮车板块做大做强.一定要把雅迪打造成中国电动车产业的领导品牌,为了达到这一目标,雅迪必须通过专业化产品研发,系统化的品牌营销在消费者认知层面实现“电动车=雅迪”的价值传递与定位植入.首当其冲,雅迪必须率先整合优势研发力量,强势合作伙伴从消费者的核心需求出发,全面挖掘并满足消费者的心智需求,研发生产真正让消费者有幸福感的差异化的产品.
坚定发展信念: 创新为本科技为先
对于任何企业来讲,创新是发展的根本动力,他指出,雅迪的未来发展,不仅仅需要全体员工的拼搏和全体经销商的努力,更需要配套商的支持和帮助.雅迪年销量连续5年行业领先,在消费者心中以品质取胜,而这个“好品质”正是所有人共同努力的结果,大家都应该加倍珍惜并倍加谨慎,不辜负消费者的信赖.董经贵要求,雅迪以及所有经销商、配套企业都应该有强烈的信心面对暂时的困难,迎接未来的发展.只有坚定信念,企业才能稳健、长远地发展并壮大.同时,在传承与延续雅迪品质过硬好口碑的同时,作为行业领导品牌,应该积极创新,挖掘行业新需求与新方向,引领行业的革新和进一步发展.
增强发展干劲:加强建设企业文化管理机制
“爱·利他·和谐”是雅迪的企业信仰,也正是成就雅迪传奇的不竭动力.他认为,企业发展的好坏、快慢,关键取决于员工的意愿,只有发自内心地让员工有幸福感,才会“得民心者得天下”,员工的主动意愿、主人翁意识是企业发展效率和效益的必要保证.众所周知,21世纪最珍贵的是人才,人才越来越成为企业发展的瓶颈与核心竞争力.但是很多企业缺的不是人才,而是合理的人才激励机制,雅迪若要保持强劲的发展势头,必须加强企业的文化建设,建立有效的内部激励机制,全面推行绩效考核机制改革,多劳多得.这样不仅能够大大提升员工的主人翁意识,提高工作效率,还能够有效减少设备损耗、材料浪费,产品合格率,让员工充满幸福感与成就感的同时大大降低企业的运营成本.另外,董经贵也特别提出,雅迪坚决杜绝腐败,必须警惕因为腐败导致质量、技术上的创新被扼杀,甚至影响雅迪公正、公平、公开的企业文化与企业价值.
最后董经贵指出,明确发展方向,坚定发展信念,增强发展干劲,雅迪的事业不是做买卖做生意,而是经营品牌、经营幸福;雅迪产品的价值不是利润与销量,而是能给消费者带来多少便捷与幸福,给员工与合作企业带来多少成就感与幸福感.雅迪品牌存在的价值就是做电动自行车行业领导品牌,引领产业健康发展.
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