石家庄高新区远洋科技有限公司自2000年成立以来，十年如一日坚持打造企业核心竞争力。面对汹涌而来的经济危机和行业内残酷的市场竞争，公司依靠完善的核心竞争优势逆势而上，依然取得了产销量翻一番的优异成绩。2009年全年预计实现控制器产量40万套，营业额超2000万。产品覆盖北方九省两市绝大部分地区，售后二级市场产品占有率和美誉度均名列前茅。
我们的产品之所以为广大使用者喜爱，是因为从设计那一刻起我们就从使用者的角度考虑问题。我们的技术人员经常亲自下到电动车维修点修车，公司所有的管理技术人员坚持每天骑行试验电动车，把每个人的亲身感受综合起来作为我们开发研究的方向。与那些实验室里搞出来的产品相比，我们的产品维修工感觉用起来更顺手、更方便，骑车人感觉骑起来更舒适、更流畅，经销商销售起来感觉更美观、更放心。
我们的售后一直为人称道，不管经销商以后做不做我们的产品，只要是我们该做的售后绝不以任何名义拖延，更不会以此对经销商要挟。我们坚持以旧换新，不以维修控制器敷衍经销商。公司技术人员随时回答全国各地遇到的技术问题，如果解释不通又必须立即解决的，公司会在二十四小时之内派售后人员现场处理。我们正在把远洋网站做成全国维修从业人员的技术学习园地，让他们能够更好更快的掌握维修技术，赚到更多的钱。我们计划倡议大家建立维修从业人员互助基金，当下层维修人员遇到巨大困难时我们能伸出援手、奉献我们的一片爱心。
我们的技术科研队伍稳定持久，经历了电动车行业所有的发展过程，并且与时俱进不断开发满足市场需求的新产品。每年我们都会给大家奉献一款具有市场靓点的新品，使您在开拓市场、增加利润时有必杀技在手，让对手望尘莫及。我们的原辅材料检验严格、全面、实用，不符合标准的货物绝对不会流入下道工序。我们的职工队伍以老带新，技术水平和职业技能得以很好的传承，确保了生产工艺和产品品质的稳定。在目前利润极低不允许犯错误的市场环境下，我们的整体技术力量确保了我们的市场竞争优势。
我们的组织结构不是家族式的而是股份制的，公司的主力和全体职工均有股份分红。公司决策不是一言堂，大家根据自己的经验和思路可以畅所欲言。一个民主管理的公司不会出现大的决策失误，更不会轻言兴废。作为北方企业没有更多的创业发财的机会，我们珍惜大家给我们的机会，珍惜千辛万苦创立的品牌！一个企业的良好口碑要靠长时间的精心培育，“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”是我们全体员工的行为准则。很多在外地赫赫有名的企业在本地却无人问津，而我们在本地可以说是家喻户晓。越了解远洋，越信任远洋，我们能做到表里如一，始终如一。
与别的新兴企业比我们的市场开发时间更长、开发面积更广、深度更深，对市场的把握、调节能力更强。我们正在完善多品牌多层次的综合运作，使经销商之间不产生正面冲突，让大家获得更大的利益。经过多年的生产实践，我们对控制器的成本有精准的控制和核算，我们的价格在保证3-5%的合理利润下运营，既能给大家一个易于接受的性价比，又能保证公司正常运转和发展。象一些新公司没有控制器方面的生产核算基础，盲目的铺货扩张市场，即使不出大的质量问题，仅从盈利遥遥无期的角度考虑，他们降低质量追求利润或者不管售后撤出市场的行为都应该在大家意料之中。其实这样的合作既不安全，也会两败俱伤。从经销商角度考虑即使经济上损失可以预防，但信誉损失和市场损失却无法估量。从厂家角度考虑目前控制器技术已经相当成熟，异想天开降低成本已不现实，只有具有综合实力和自动化规模生产才能真正做到质量稳定、成本下降。不贪功、不冒进、忍得住寂寞，远洋公司历经近十年的默默耕耘，打造出了一只作风严谨、艰苦朴素、步调一致的职工队伍，建立了一套完整的民主决策、科研开发、生产技术、质量成本、经营服务管理体系，具备了年产百万套电动车控制器的自动流水生产能力。为了迎接控制器行业的挑战和机遇，我们做好了充分准备。
由于已经有了成熟的北方网络，有了稳定的经济基础，我们在新市场的开发中会循序渐进并不急于求成。一个稳健发展的公司、一个以诚信经营为理念的公司是大家最佳的选择，我们与大家的合作原则是“只求天长地久，不求一时拥有”。愿我们从今天起成为朋友，在不断的交往中成为互信的生意伙伴。在此我代表公司全体员工感谢大家对我们的厚爱和关注，让我们共同举杯祝大家身体健康、生意兴隆！
2009年10月24日
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